6月25日——拜仁首席执行官德雷森在接受《图片日报》采访时谈到了俱乐部的一些现状。他说，成为拜仁球员需要认同俱乐部的价值观。

关于球队的现状

德雷森：“我们定期开会，讨论球员，讨论我们应该加强什么联系。我们正在讨论我们的个人情况，图赫尔和马尔科·内佩提出了他们的想法，图赫尔出席这些会议非常重要。”

关于正在讨论的名字

德雷森：“我认为外界不断提到各种名字是件好事，因为这意味着我们内部讨论的内容在外界并不那么清楚。”

成为拜仁球员需要具备哪些特点？

德雷森：“我们必须同意我们和我们的价值观。我们不想每两年去另一家俱乐部的雇佣兵。我们需要能够释放能量，为拜仁和我们的球迷贡献一切的球员。”

后悔一年前没有全力以赴得到哈兰德吗？

德雷森：“我们谈得很好，但你需要在某个时候停下来。在经济稳定的情况下取得最大的竞争成功意味着你必须尽可能理性。坦白说，那些转会费是不合理的。如果有人十年前告诉我，我不会相信的。”

“我们试图理性地处理这个问题，我们必须在青年学院更明智，这就是为什么我们在那里投入了很多钱。我们刚刚给了布赫曼一份职业合同——一个非常有才华的后卫。”

是否需要废除50+1规则，使德甲在国际上更具竞争力？

德雷森：“我不认为德国将在可预见的未来废除50+1规则。在拜仁，我们总是说每个俱乐部都应该被允许做出决定。”

拜仁DFL投资者交易失败的具体后果是什么？出售额外股份吗？

德雷森：“我们有三个战略合作伙伴，奥迪、安联和阿迪达斯，各占8.33%。理论上，我们还有5%可以出售，但这不是目前的话题。我们在经济上处于非常稳定的地位。我们觉得我们有足够的能力应对转会市场的挑战，但我们也需要看看在哪里为拜仁创造独立于DFL营销的收入来源。”

“当拜仁做得很好时，这意味着德甲也做得很好，因为这也受益于我们成功的营销。我们在过去十年和十五年中在竞争领域的成功有助于我们作为德国足球代表的领导地位。如果我们积极表达我们的观点，我们将自动代表德甲的利益，比如欧洲俱乐部协会的金融公平竞争。我们希望再次承担这一责任，不是傲慢，而是自信。”

批评者说你缺乏足球专业知识

德雷森：“我理解这种怀疑，但我从事职业足球已经很久了。在看台上，我也坐在鲁梅尼格旁边10年了。他评论每一个动作，就像一个广播记者。在过去的10年里，我学会了以完全不同的方式观看和理解足球。卡勒和乌利有丰富的经验，他们是优秀的顾问。”